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跳轉(zhuǎn)到主要內(nèi)容

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)新模式形成 未來競爭加劇

2019年,,終端客戶穩(wěn)步發(fā)展,,增長需求主要集中在小間距、異形屏和功能屏,。這些屏幕將有一個(gè)從質(zhì)量到數(shù)量的飛躍,。展示企業(yè)必須依靠產(chǎn)品模式的升級(jí)或應(yīng)用創(chuàng)新來完成新模式的反戰(zhàn),保證自身的利潤增長,。中國LED顯示產(chǎn)業(yè)重組時(shí)代即將形成,。新模式的形成,也出現(xiàn)了新的優(yōu)勢(shì),。

細(xì)分品類以及準(zhǔn)確定位

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的市場細(xì)分模式初步形成于2018,,主要包括:小間距市場、透明屏幕市場,、特殊屏幕市場,、柔性屏幕市場、創(chuàng)意屏幕市場,、LED租賃屏市場等,,LED企業(yè)有許多新的面貌。市場細(xì)分后,,企業(yè)利潤點(diǎn)提高,,原材料成本降低,,使led企業(yè)形成良性發(fā)展。它們?cè)诟髯缘闹饕?xì)分領(lǐng)域積累了一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ),,這都說明了一個(gè)現(xiàn)象:各個(gè)行業(yè)細(xì)分類別的品牌格局正在形成,,品牌的規(guī)模增長非常強(qiáng)勁。

2018年,,在各個(gè)細(xì)分類別中出現(xiàn)了一批具有代表性的企業(yè),,并初步形成了行業(yè)品牌的規(guī)模。他們利用公司自身優(yōu)勢(shì),,超額生產(chǎn)公司產(chǎn)品,,完成產(chǎn)品的升級(jí)改造;細(xì)分產(chǎn)品,,打造自己的品牌,在市場上占有一定的市場份額,,年增長速度非??臁F渲杏械脑诩?xì)分市場和產(chǎn)品定位完成后,,進(jìn)行并購或收購,,利用大品牌擴(kuò)大市場影響力,以黃金并購的形式利用資源,,形成聯(lián)合品牌,,形成技術(shù)密集和資金密集相結(jié)合。當(dāng)一家公司合并或被收購時(shí),,另一方往往在某一細(xì)分市場上有一定的知名度,,強(qiáng)者和強(qiáng)者將共同打造一個(gè)更大的品牌。

2019年,,如果中小屏幕企業(yè)必須加快細(xì)分領(lǐng)域的改革,,爭取產(chǎn)品占領(lǐng)類別市場,爭取品牌定位,,達(dá)到產(chǎn)品的極致,,否則就不會(huì)面臨產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),無法形成市場定位,,將失去競爭力,。

未來競爭加劇

在未來的市場中,一個(gè)品類會(huì)有很多強(qiáng)勢(shì)品牌,,新品牌也會(huì)不斷出現(xiàn),。因?yàn)樵?/font>??工業(yè)中相同類型的產(chǎn)品在外圍設(shè)備和軟件方面是通用的,并且適合于各種產(chǎn)品,。在小間距領(lǐng)域,,產(chǎn)品推廣和品牌競爭已經(jīng)形成規(guī)模,,有著不可阻擋的未來發(fā)展趨勢(shì)。

一方面,,隨著行業(yè)認(rèn)知?的不斷提高,,終端客戶對(duì)產(chǎn)品和市場有一定的了解,對(duì)LED顯示屏的原材料也有一定的了解,。價(jià)格不再由制造商決定,,但隨著客戶定制產(chǎn)品的需要,價(jià)格透明度很高,,制造商的利潤繼續(xù)縮水?,F(xiàn)在,對(duì)于小間距產(chǎn)品的開發(fā),,要著眼于中高端市場,,不僅要提高質(zhì)量和性能要求,還要進(jìn)一步釋放個(gè)性化要求,。下游市場需求的這種變化也在不斷刺激上游制造商對(duì)小間隔產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化,,并促進(jìn)其產(chǎn)品的進(jìn)一步細(xì)分,如小間距廣告機(jī),、COB小間距,、戶外小間距、小間距租賃等細(xì)分產(chǎn)品和應(yīng)用,。

隨著小間距技術(shù)的不斷改進(jìn)和完善,,近年來小間距的定義不斷更新。P2.5已經(jīng)是室內(nèi)屏幕的傳統(tǒng)產(chǎn)品,。2019年,,行業(yè)將在P1.5P2之間發(fā)展小間距。因此,,小間距產(chǎn)品將分為兩個(gè)方面開發(fā),,因?yàn)?/font>P1.5P2之間的小間距要求制造商對(duì)設(shè)備有很高的需求,對(duì)于許多資金鏈緊和產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力不足的中小型制造商來說,,很難,,因?yàn)椴粌H要擁有大量的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和人員,而且要更新生產(chǎn)設(shè)備,,將形成小間距常規(guī)制造商和小間距中高端制造商,。

小間距行業(yè)的許多低端廠商面臨被淘汰或轉(zhuǎn)型緩慢的局面。即使是一些已經(jīng)更換了生產(chǎn)設(shè)備的制造商,,現(xiàn)在也將面臨生產(chǎn)能力的壓力,。沒有足夠的生產(chǎn)能力,他們?nèi)绾谓档统杀??隨著細(xì)分產(chǎn)品的升級(jí),,競爭加劇的現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在小間距領(lǐng)域,,還出現(xiàn)在透明屏幕領(lǐng)域。進(jìn)一步細(xì)分差異化市場,,加快產(chǎn)品升級(jí)的激烈競爭也促使屏幕企業(yè)絞盡腦汁做極端產(chǎn)品,、應(yīng)用等精細(xì)差異化,這將成為下一個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì),。

小間距LED顯示屏廠家

穩(wěn)定渠道與多元渠道共存

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的渠道一直存在爭議,,尤其是面板企業(yè)在全國各大城市不斷深化經(jīng)銷商制度,甚至將觸角伸向越來越受歡迎的鄉(xiāng)村市場,。而近年來,,國內(nèi)外大型液晶顯示器制造商也紛紛涉足LED行業(yè),他們利用原有的信息渠道,、資金優(yōu)勢(shì),,強(qiáng)大的進(jìn)入LED顯示行業(yè),擁有自身強(qiáng)大的實(shí)力,,他們也具有很強(qiáng)的品牌影響力,,讓他們進(jìn)入市場更具競爭力。

讓我們看看以前的頻道模式,。雖然很多屏幕企業(yè)已經(jīng)成為穩(wěn)定的渠道,但LED顯示行業(yè)的渠道多元化也在加速,。近年來,,越來越多的銀幕企業(yè)走出國門,開辟新的海外渠道和市場,??偟膩碚f,行業(yè)渠道的多元化對(duì)有實(shí)力的大企業(yè)來說既是機(jī)遇,,也是挑戰(zhàn),。銀幕企業(yè)可以加快渠道局的布局,當(dāng)然對(duì)于走差異化管理路線的品牌銀幕企業(yè),,也可以選擇嘗試渠道進(jìn)行研究,。

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