? 受疫情影響，2020年年初LED顯示屏傳統(tǒng)“小陽春”被迫冰凍或者延后已經(jīng)是不爭的事實,，對于眾多LED顯示屏廠家來說，一邊是突發(fā)性的社會公共事件短期沒有結束的信號,，反而隨著國外多國疫情的爆發(fā),，外貿(mào)可能也陷入“寒冬”;與此同時，另一邊國內(nèi)市場近年來持續(xù)性的市場下跌和需求低迷現(xiàn)實,，究竟應該以怎么樣的狀態(tài)和心態(tài),，投入接下來的市場競爭中?

??正如業(yè)內(nèi)人士所說：“2020年的LED顯示屏市場競爭，會更加腥風血雨……”,，面對這場惡戰(zhàn),，拋開外部的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境,，以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化等情況,，身處戰(zhàn)場之中，任何LED顯示屏人都須更加謹慎思考,。

??一,、拒絕僥幸，腳踏實地做好企業(yè)

??面對一線市場持續(xù)多變的局面,，以及消費需求異常復雜的變化,，仍然有不少的廠商，抱有一定的僥幸心理,。比如：一些人總想著說不定國家就會出臺一系列的補貼政策,，激活消費市場;甚至說不定整個行業(yè)后續(xù)會爆發(fā)全新的商業(yè)機會……歷史證明，這種僥幸心理的存在,，讓眾多的LED顯示屏廠商錯過了一次又一次轉型升級的機會,，也錯失一場又一場變革的拐點，在復雜多變的市場中遲遲難以找到一條合適自身的發(fā)展新路,。

??因此,，所有LED顯示屏廠商須認清一個現(xiàn)實：30年前、20年的中國家電產(chǎn)業(yè)環(huán)境和格局，早已不復存在,。面對更加激烈市場競爭環(huán)境,，只有快速建立起新的核心競爭力的屏企才能繼續(xù)走下去。疫情之下,，所有屏企都須要想辦法靠自己的實力和水平,，腳踏實地做好產(chǎn)品、做好服務,、做好管理和運營,，建立內(nèi)生性競爭力，才能真正解決企業(yè)發(fā)展過程中的問題,。

??二,、拒絕死守，靈活應戰(zhàn)“寒冬”市場

??2020年,，因為疫情影響,，這個冬天格外漫長，很多LED顯示屏廠商都不可能依靠“熬一熬”就能挺過去的,，尤其是中小廠商,。面對這場突如其來的市場“寒冬”，一味死守不是理智做法,，還要學著主動出擊,、積極應戰(zhàn)，以“多變應對小變,、以善戰(zhàn)應對少戰(zhàn)”,，才能真正取得市場的最后勝利。

??眾所周知,，經(jīng)歷了過去幾年LED顯示屏面對多變的市場,，以及跨界的對手，很多LED顯示屏家電廠商都學會了積極應變,，而是不是一味等待與觀望,，甚至還有一部分廠商選擇提早布局，積極探索新技術領域（Micro/Mini LED,、COB等）,，并且不拓展新應用，把細分領域做大的同時,，積極尋找新的市場,，相信面對這場戰(zhàn)“疫”，很多LED顯示屏廠商都會選擇靈活應對,，打好這場寒冬防疫戰(zhàn)!